Gebrek aan transparantie doorbroken!

De workshop stond onder leiding van een expert op dit vlak, drs. Steven Luitjens, directeur GBO.Overheid. Luitjens werd onlangs verkozen tot 'IT-influencer of the year'. 

Steven Luitjens

• minstens 40% van de projecttijd opgaat aan afstemmen, maar dat dit zeer nuttig besteedde tijd is;

• weerstand wordt vooral gegenereerd   door nieuwe (lees: onbekende) werkwijzen;

• beter is de vijand van goed. Beperk je in je doelen;

• de toegevoegde waarde van een project wordt door elk van de partijen anders ervaren;

• als je eenmaal een zinvolle keten begonnen bent, groeit deze automatisch door.

Dhr Luitjens gaf mee dat transparantie de slagingskans en de snelheid van uitvoering van een project sterk kan vergroten. Transparantie kan dus zowel de projectuitvoering verbeteren, als het projectresultaat vergroten. Ook kunnen projecten, onafhankelijk van projectdoel en -resultaten, een wezenlijke bijdrage leveren om verschillende partijen bij elkaar brengen en meer begrip geven voor elkaars handelen.

De discussies die gevoerd werden, waren redelijk uiteenlopend en raakten thema's als:
 

• herhaalbaarheid en schaalbaarheid van het concept;

• afstemmingscomplicaties en de noodzakelijkheid van een 'doelgroepbenadering' hiervoor;

• het bouwen aan vertrouwen tussen de projectpartners door middel van transparantie;

• de 'ingebakken' weerstand van processen doordat alles (organisatie, regelgeving, logistiek, aansturing, etc) op een fysiek proces is gestoeld. Als dan niet integraal wordt overgegaan naar door IT ondersteunde processen kunnen er grote knelpunten optreden.

Er werd verder opgemerkt dat de doorbraaksessies die het programma M&ICT heeft aangeboden, als erg nuttig werden ervaren en de transparantie hadden verhoogd. Klik voor de complete presentaties van de projecten op een van de onderstaande links:

Presentatie Madonna (ppt, 596 kB)

Presentatie MMMP (ppt, 164 kB)

Terug naar de conferentiepagina